大红鹰(中国)有限公司大红鹰

随着江西大红鹰生物科技有限公司的不断发展壮大，根据公司的组织架构及生产工作中的实际需要，陆续提拔了一批基层管理人员，12月15日，江西大红鹰对班组长以上管理人员，举办了首次班组长管理技能培训。

公司副总经理刘增贵对本次培训做了动员讲话：感谢集团总部为江西工厂提供了此次宝贵的学习机会，希望大家以空杯心态，仔细聆听，认真学习，积极互动，扎实学好基础管理技能，为做好今后的管理和运营奠定坚实基础。

培训课程正式开启。来自上海理萍咨询公司的秘祖利老师风趣幽默，各位学员精神饱满，互动积极，讨论热烈。其中的一个案例解析环节，将培训推向高潮。第二小组的徐宝上台，先将案例题完整地宣读一遍，然后讲出自己的感想，老师立刻竖起大拇指，表扬他能透过现象看本质；现场掌声不断，学员们频频点头表示认同。甚至在午休时间，大家依然在意犹未尽地交流上午的学习心得，巩固学到的知识。

经过短暂的休息调整，下午大家依然保持了高昂的学习热情，求知若渴，积极主动地与老师讨论、交流各种案例，学习各种管理技巧。直至傍晚，一天的培训学习顺利结束。学员们普遍认为，老师的讲授生动有趣，通过案例分析与互动讨论相结合的方式，深入浅出，条理清晰，突出重点与难点，易于理解和吸收，大家受益匪浅。

刘增贵副总经理首先同授课老师进行了简短沟通，请其就本次培训中发现的大家存在的不足之处给出针对性建议，并就第二阶段的课程安排与设想交换意见并达成共识。在向大家了解培训情况并探讨未来计划与构想后，他强调，学习的目的在于运用，正所谓“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，通过学以致用，切实把所学的知识转化为工作的本领，从而助推企业实现高质量发展。